廣東肇慶政府赴南昌理工學院調研考察報告
2016年6月27日至29日,受肇慶新區管委會的委托,在肇慶新區黨工委副書記王良華的率領下,肇慶新區行政服務局局長冼偉權、肇慶新區發展規劃局局長張浩龍、肇慶新區經濟促進局局長李霞、肇慶市教育局計劃財務科科長陳任強、肇慶市教育局職業與成人教育科科長蘇伯賢、肇慶新區經濟促進局副局長彭松光、肇慶新區行政服務局科長黎永鋒、廣東省城鄉規劃設計研究院郭琦一行9人赴江西省南昌經濟技術開發區,對南昌航天科技集團創辦的南昌理工學院等進行實地調研和考察,形成報告如下。調研和考察活動的總體情況調研和考察組一行于6月27日下午從廣州出發,乘坐高鐵到達江西南昌西客站。6月28日全天考察南昌理工學院。6月29日上午參觀南昌市高等教育建設和市容市貌及贛江新區,下午乘坐高鐵從南昌返回廣州。在南昌理工學院,我們對該校教育教學的主要設施和建設情況進行了較為詳細的調研和考察??疾煸O施包括圖書館,體育館,多功能報告廳,藝術中心,新能源實驗室,多晶硅鑄錠爐,軌道交通實驗室,航天模擬器,空中乘務模擬機艙,金融證券實驗室,磁懸浮仿真實驗室,基礎護理實訓室,模擬兒科實訓室,模擬婦產實訓室,新能源與空間技術工程中心、太空建設電站構想室,自主研發16kw光伏電站平臺,大學生創新實驗室區(激光等離子推進系統,激光雕刻機,自主研制的航模機,金屬檢測儀,3D打印機,3D內雕機),新能源光伏重點實驗室1區(光纖通信系統,太陽能發電試驗臺,太陽能發電跟蹤系統),實驗室2區(多晶硅鑄錠檢測區,紅外探傷測定),飛機發動機實驗室,風洞實驗室,初級模擬教學基地,高級模擬機,航模展廳,初級模擬體驗基地,人工智能與機器人技術實驗室(消防機器人系統、接水機器人系統、6軸機器人、工業機器人應用、雙足機器人、人工智能語音交互系統、物流機器人系統),大學生就業服務中心,優秀畢業生長廊,大學生創新創業基地,校史館等。再次基礎上,調研和考察組還聽取了南昌航天科技集團、南昌理工學院領導對學院發展情況的匯報,召開了有南昌理工學院部分領導和工作人員參加的交流座談會,查閱了反映學校建設和發展的相關資料。南昌理工學院的建設和發展成就給調研和考察組留下了非常深刻的影響,也令我們十分震驚,由此看到了中國民辦教育在改革發展中所取得的輝煌成就,并進一步加深了我們對中國民辦高等教育的認知。
南昌理工學院是經教育部批準設立,南昌航天科技集團投資創辦,江西省人民政府管理的民辦普通本科高等學校。1999年5月建校時校名為江西航天科技專修學院。2001年4月,經江西省人民政府批準設立高職院校,更名為江西航天科技職業學院。2005年5月,經教育部批準升格為本科高校,改名為南昌理工學院。2009年4月,獲準為學士學位授予單位。2011年,江西省人民政府學位委員會曾向國務院學位委員會推薦增補南昌理工學院開展培養專業碩士學位研究生試點工作單位。2012年11月,順利通過教育部本科教學工作合格評估,是江西省第一所通過合格評估的民辦高校。2015年7月,與華東交大簽訂聯合培養研究生協議,2016年開始招生。2016年3月與華中科技大學簽訂聯合培養研究生協議。
學校占地面積4200余畝,建筑面積94萬余平方米,學?;A設施建設總投入18億元。教學儀器設備總金額1.81億元;館藏圖書文獻資料290余萬冊。全日制統招本、??圃谛W生32367人。
學?,F有專任教師1807名,其中,高級職稱占33.3%,具有碩士以上學歷的教師占58.7%。為支持江西省產業發展,建有五大專業集群,即計算機信息與工程、電子信息工程等專業集群支持新一代信息技術產業;新能源科學與工程、環境工程、土木工程等專業集群支持節能環保、新能源與新材料產業;機械設計制造及其自動化、電氣工程及其自動化、飛行器制造與工程等專業集群支持制造業和航空產業;工商管理、電子商務、市場營銷、會計學等專業集群支持現代服務業;法學、廣播電視新聞、編導、表演、音樂學、藝術設計、工業設計等專業集群支持文化及創意產業。
近年來,學校在科研平臺建設、科研立項與學術研究方面取得了一系列重大突破。建有省級重點實驗室1個,省級重點研究基地1個,省級科學普及教育基地1個。獲國家自然科學基金項目1項、國家社科基金2項、全國重大研編項目1項,獲省部級以上立項208項。教師撰寫出版專著和教材172部。獲專利169項。發表學術論文1769篇,其中中文核心197篇,被SCI、EI、ISTP和CSSCI收錄77篇。榮獲省級優秀教學成果一等獎2項,省科技進步二等獎2項,省社科優秀成果一等獎1項、二等獎1項、三等獎1項。
黨和國家領導人溫家寶、陳至立、吳儀、孟建柱、胡德平、周濟、袁貴仁、胡春華等領導先后視察學校并對學校發展給予高度評價。學校被評為全國教育教學管理示范高校、全國創建平安校園示范學校。2012年11月,教育部本科教學工作合格評估專家組長反饋意見,認為學校在校園建設、運行機制方面達到了全國民辦高校的先進水平。
通過在南昌理工學院的調研和考察,使我們對學校有了進一步的了解,并對學校的建設和發展留下了深刻的印象。
第一,邱小林、楊秀英兩位辦學者尊重知識、尊重人才,凝聚了一大批長期從事教育工作的仁人志士和科學家參與學校的教學、管理。辦學以來,先后聘請了原南昌大學和江西師范大學的校長擔任校長和學術委員會主任,聘請兩位原南昌大學黨委書記先后擔任學校黨委書記。學校聘請中國探月工程首席科學家、中科院歐陽自遠院士為榮譽校長,中科院王梓坤院士為學術委員會名譽主任,K8飛機總設計師、中國工程院石屏院士為學科建設委員會名譽主任,王子才院士為科技創新委員會名譽主任。
第二,辦學者具有強烈的責任心和使命感。在較為艱苦的辦學環境下,努力探索民辦學院的發展之路,學院搶抓機遇,在短短的十年時間實現了從專修學院到高等職業教育再到本科教育的快速發展,在體制機制創新、校園建設等方面達到了全國民辦高校的先進水平。
第三,辦學定位清晰,發展目標明確,發展愿望強烈,富有改革精神和創新意識。學校明確提出了“航天科教、興我中華”的辦學宗旨,主動為江西省和區域經濟發展服務。在學科專業建設上,注意與江西省的支柱產業和新興產業對接,規劃建設了五個優勢學科專業群,特別是在新能源科學工程和光電信息領域初步形成特色。建校以來,已培養了10余萬名本??飘厴I生,為區域經濟社會發展做出了自己的貢獻。
第四,辦學成績顯著。建設本科專業49個,??茖I62個,國家級特色專業建設點1個,國家級實訓基地1個,省重點實驗室1個,江西省高?!笆濉敝攸c學科2個,省級卓越工程師培養計劃建設點3個,省級專業綜合改革試點項目建設點3個,省級特色專業建設點6個,省級人才培養模式創新實驗區2個,省級實驗示范教學中心3個。我們感覺江西省教育廳對這所民辦院校給予了大力支持,這些成績的取得來之不易。
第五,產教融合、產學融合深入推進。學校緊緊瞄準我國高等教育發展規律,強化與企業合作辦學模式,加強“雙師雙能型”師資隊伍建設,明確服務導向的管理理念和制度,在教育教學改革中的樹立了以培養應用型人才為核心的發展方向和以教學為中心的辦學理念。經過建設和發展,學院實現了辦學條件完全符合國家標準,教學管理規范,教學質量深受社會各界好評。
第六,以生為本的辦學特色真正落到了實處。學校注重學生的成人成才教育,創新軍魂育人的德育教育方式。在對學生的思想教育、指導和服務方面形成了一大批標志性的成果。
集團教育資產雄厚。南昌航天科技集團這些年采用滾動式發展的運作模式,先后辦了三所大學,而且都辦得比較成功,各有特色,在全國頗有影響。單就南昌理工學院來說,現有教育資產26億。
財務運作緊抓機遇效果良好。2003年前,各區政府邀請南昌航天科技集團邱小林、楊秀英兩位老總幫助完成招商任務。所以集團在共青、樟樹、南昌縣、新建縣、昌北區、英雄區,二位老總分別共購買工業用地13處,約有2000多畝。當時每畝1萬或2萬元,蓋房子成本也很低,將南昌800畝工業用地轉讓后將資金投入到海南去就變成了600畝教育用地,支持了海南科技職業學院發展建設。
集團能夠有效整合資源。南昌理工學院辦學之初的15年,在4個城市建有5個校區,現整合成為英雄校區1個校區。學校在2012年無償劃撥土地成立了共青科技職業學院,采取設備圖書捐贈,15萬平方米校舍象征性收取1億2千萬,通過理事會決定由共青科技職業學院分8年歸還,邱楊二位老總的女兒邱敏蓉留英歸國在共青科技職業學院負責。
集團多方支持教育發展。南昌理工學院10年來使用航天日化公司110畝工業園、近9萬平方米廠房、辦公樓、科研樓等設施。
邱小林、楊秀英二位老總熱衷于教育事業,承諾學校是非盈利性公益事業。人家說投資教育資產是國家的(公益事業),邱楊二位為什么還要繼續投資教育事業呢?邱楊二位說我們生來就沒有錢,錢取之于民用之于民,為社會培養更多人才是光榮的事。他們是這樣說的,也是這校做的。
據南昌航天科技集團董事長、南昌理工學院理事長楊秀英女士介紹,南昌理工學院英雄校區于2003年英雄經濟技術開發區簽訂了4100畝用地協議,國有教育科研出讓用地協議價格為3.3萬元/畝,按照協議約定,已付2100畝的土地款,另外已支付1萬元/畝的征地款500余畝。由于英雄經濟技術開發區并入南昌經濟技術開發區,對沒有支付土地款的土地,經南昌市政府辦公會討論決定,增加到7.7萬元/畝,每畝增加了4.4萬元。
隨著英雄經濟技術開發區并入南昌經濟技術開發區,政府總體規劃我校教育科研用地2506畝,根據我校的發展需要以及政府城市總體規劃需要,計劃在“十四五”規劃期間再與政府定奪最終使用面積。截止2016年已建圍墻的面積為2800余畝,其中江西航天日用化工發展有限公司用地200畝,公共綠化用地公共公路用地100余畝。
?